TẠO LỢI THẾ PHAN BON CHO DOANH NGHIỆP

I. Công bố hợp quy tương thích điện từ - EMC Đồng phan bon Tháp

Giấy phép Báo điện tử số: 2302/GP-BTTTT, cấp ngày 29/11/2012 Tổng biên tập: Trần Thị Ngọc Huệ; Tổng thư ký tòa soạn: Nguyễn Vạn Phú.Thư ký tòa soạn: Hoàng Lang, Thục Đoan, Huỳnh Hoa.Tòa soạn: Số 35 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Điện thoại: 84.8 3829 5936; Fax: 84.8 3829 4294.Thời báo Kinh tế Sài Gòn giữ bản quyền nội dung của website này. Không được sử dụng lại nội dung trên Thời báo Kinh tế Sài GònOnline dưới mọi hình thức, trừ khi được Thời báo Kinh tế Sài Gòn đồng ý bằng văn bản.Trang ngoài sẽ được mở ra ở cửa sổ mới. Thời báo Kinh tế Sài Gòn Online không chịu trách nhiệm nội dung trang ngoài.Bản quyền thuộc về SaigonTimesGroup. Ông Hà Tuấn Anh, Giám đốc QMS Asia Pacific cho biết, chương trình trọn gói này có chi phí từ vài chục triệu đến hàng trăm triệu đồng tùy theo quy mô và nhu cầu của DN. Mục đích của chương trình cũng nhằm giúp DN tăng năng lực cạnh tranh, tăng khả năng khắc phục khó khăn và có kế hoạch phát triển bền vững trong tương lai.Theo Tổ chức QMS, thời gian gần đây tại Việt Nam đã có khá nhiều DN được cấp giấy chứng nhận và triển khai tốt các tiêu chuẩn ISO như ISO 2001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001… Theo ông Adam McDean, Tổng giám đốc QMS Certification Services Australia and International, đạt được các chứng nhận này cũng có nghĩa là DN đã thể hiện được tính cạnh tranh quốc tế, giúp cho phan bon, iso việc kinh doanh có được sự công nhận ngay lập tức trên toàn thế giới. Năm 2009, Việt Nam là một trong 5 thị trường phát triển nhanh nhất thế giới về yêu cầu có chứng nhận ISO 22.000./.PL ..

II. Chứng nhận hợp quy thiết bị Điện - Điện tử Gia Lai chưa có cơ quan hành chính Nhà nước đạt chuẩn phan bon ISO

.Đề tài, dự án nghiên cứu khoa học tại TP Hồ Chí Minh sẽ được áp dụng tiêu chuẩn ISO Tin từ văn phòng UBND Thành phố Hồ Chí Minh cho biết, UBND TP.HCM đã giao Sở Thông tin và Truyền thông phối hợp với Sở Khoa học và Công nghệ thành phố xây dựng kế hoạch triển khai ISO điện tử của TP năm 2014 – 2015. Trong đó có việc áp dụng thực hiện ISO điện tử quản lý đề tài dự án nghiên cứu khoa học. Trong đó, năm 2014 tập trung thực hiện ISO điện tử đối với các lĩnh vực: quản lý đề tài dự án nghiên cứu khoa học; tiếp nhận công bố hợp chuẩn, hợp quy; cấp giấy Chứng nhận đầu tư nước ngoài; quản lý lao động nước ngoài; đăng ký thành lập doanh nghiệp; cấp phép họp báo, cấp phép thiết lập trang thông tin điện tử tổng hợp trên Internet; cấp chứng chỉ hành nghề xây dựng. Đề tài, dự án nghiên cứu khoa học tại TP Hồ Chí Minh sẽ được áp dụng tiêu chuẩn ISO Sở Khoa học và Công nghệ TP Hồ Chí Minh có trách nhiệm thống kê các thủ tục hành chính cần xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 và công bố sự phù hợp theo quy định; lập danh sách các thủ tục có khối lượng công việc hàng ngày lớn để triển khai ISO điện tử. TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BẢO HIỂM CHỨNG KHOÁN TIỀN TỆ. Trường CĐ Sơn La là cơ sở giáo dục đầu tiên của vùng Tây Bắc Bộ được Tổ chức đảm bảo chất lượng quốc gia của Vương quốc Anh NQA công nhận Hệ thống quản lý chất lượng của nhà trường đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Lãnh đạo nhà trường đón nhận chứng chỉ ISO 9001: 2008 do đại diện của Viện Kiểm định và phát triển chất trao. Ảnh, gdtd.vn Tại buổi lễ, Hiệu trưởng nhà trường, Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết, để xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001, tháng 05/2009, sau khi có chủ trương của chính quyền địa phương, nhà trường đã cử đoàn cán bộ quản lý, giảng viên đi tham quan, học tập kinh nghiệm tại các trường ĐH, CĐ đã triển khai áp dụng QMS ISO 9001 vào quản lý GD-ĐT có hiệu quả. Tiếp đó, nhà trường thành lập Ban nghiên cứu, xây dựng kế hoạch và quy trình triển khai, áp dụng ISO 9001 vào công tác quản lý GD&ĐT. Nhà trường đã thành lập Hội đồng nghiệm thu kết quả nghiên cứu - lập dự toán triển khai áp dụng ISO 9001 và xây dựng Báo cáo nghiên cứu khả thi Dự án áp dụng ISO 9001 trình UBND tỉnh Sơn La phê duyệt. Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết: chúng tôi ký kết hợp đồng đào tạo, hợp đồng tư vấn xây dựng QMS ISO 9001:2008 với Viện Kiểm định và Phát triển chất lượng TP. HCM - IQAD để đào tạo các kiến thức cơ bản về xây dựng, vận hành hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 cho toàn thể bộ cán bộ quản lý, giảng viên, cán bộ công nhân viên, đại diện HSSV và tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của nhà trường. Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng Ngày 27/4/2010 hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 của nhà trường đã chính thức được vận hành, sau hai lần đánh giá nội bộ tháng 6 và tháng 9/2010, nhà trường tiến hành điều chỉnh, bổ sung đảm bảo hệ thống vận hành đạt hiệu quả như đã đề ra. Đến tháng 10/2010 hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2008 của nhà trường đã cơ bản hoàn thiện. Tháng 11/2010, Tổ chức đảm bảo chất lượng quốc gia của Vương quốc Anh NQA đã vào đánh giá và công nhận Hệ thống quản lý chất lượng của nhà trường đạt chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Hiện nay, hệ thống quản lý của nhà trường đang hoạt động rất hiệu quả trên cả hai phương diện hiệu lực và hiệu quả quản lý, góp phần tích cực nâng cao chất lượng đào tạo.Thạc sĩ Nguyễn Huy Hoàng cho biết, trong thời gian tới nhà trường tiếp tục phát triển, nâng cao không ngừng chất lượng đào tạo của nhà trường để đào tạo nhân lực đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công cuộc công ngiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh hội nhập quốc tế; Đồng thời bám sát chuẩn kiểm định chất lượng giáo dục trường cao đẳng và chủ trương đổi mới quản lý giáo dục đại học của Bộ GD-ĐT.Tiếp tục tìm các giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo, trong đó tiếp tục cải tiến và nâng cao hiệu quả vận hành QMS ISO 9001:2008 là một trong những giải pháp trọng tâm. Phương châm thực hiện QMS ISO 9001:2008 là: viết những gì cần làm- làm những gì đã viết và viết những gì đã làmViết những gì cần làm thực chất là hoạch định các công việc cần làm để nâng cao chất lượng quản lý, chất lượng đào tạo. Do vậy, công tác vận hành ISO của nhà trường trong thời gian tới sẽ tập trung vào các nhiệm vụ trọng tâm sau: Vận hành QMS ISO 9001:2008 một cách đồng bộ tại các đơn vị trong toàn trường dựa trên tài liệu quản lý đã được lãnh đạo trường phê duyệt và ban hành; Kiểm soát sự vận hành QMS ISO 9001:2008 trong toàn trường; Khen thưởng những cá nhân đã có đóng góp xuất sắc trong quá trình xây dựng và áp dụng hệ thống tiêu chẩn chất lượng tại nhà trường. Ảnh, gdtd.vn Theo dõi, phân tích các hồ sơ trong quá trình vận hành để đo lường tính phù hợp, mức hài lòng/thỏa mãn của khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài, hiệu lực và hiệu quả của hệ thống; Tổ chức đánh giá nội bộ để có hành động khắc phục, phòng ngừa phù hợp nhằm tiếp tục thực hiện, duy trì và cải tiến liên tục tài liệu, đảm bảo hệ thống vận hành đạt kết quả cao nhất. Để đảm bảo QMS ISO 9001:2008 vận hành đúng quy định và đạt hiệu quả, ngoài việc phải phải tổ chức đánh giá nội bộ để tự điều chỉnh, khắc phục các điểm chưa phù hợp của hệ thống trong quá trình vận hành, nhà trường sẽ mời NQA - National Quality Assurance Tổ chức Đảm bảo chất lượng quốc gia - Vương quốc Anh vào kiểm định, đánh giá lại trong tháng 09/2011. Bên cạnh những nỗ lực to lớn của tập thể nhà trường, chúng tôi mong muốn và bày tỏ niềm tin tưởng sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm tạo điều kiện giúp đỡ của các cấp lãnh đạo và các cơ quan quản lý cấp trên để Trường Cao đẳng Sơn La tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt được trong công tác nâng cao chất lượng đào tạo. Văn nghệ chào mừng buổi lễ. Ảnh, gdtd.vn Ảnh, gdtd.vn Các giáo viên nhà trường dự buổi lễ. Ảnh, gdtd.vn Nữ sinh nhà trường duyên dáng dự buổi lễ trong trang phục dân tộc. Ảnh, gdtd.vn Bá Hải,. Ông Hà Tuấn Anh, Giám đốc QMS Asia Pacific cho biết, chương trình trọn gói này có chi phí từ vài chục triệu đến hàng trăm triệu đồng tùy theo quy mô và nhu cầu của DN. Mục đích của chương trình cũng nhằm giúp DN tăng năng lực cạnh tranh, tăng khả năng khắc phục khó khăn và có kế hoạch phát triển bền vững trong tương lai.Theo Tổ chức QMS, thời gian gần đây tại Việt Nam đã có khá nhiều DN được cấp giấy chứng nhận và triển khai tốt các tiêu chuẩn ISO như ISO 2001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27001… Theo ông Adam McDean, Tổng giám đốc QMS Certification Services Australia and International, đạt được các chứng nhận này cũng có nghĩa là DN đã thể hiện được tính cạnh tranh quốc tế, giúp cho việc kinh doanh có được sự công nhận ngay lập tức trên toàn phan bon, iso thế giới. Năm 2009, Việt Nam là một trong 5 thị trường phát triển nhanh nhất thế giới về yêu cầu có chứng nhận ISO 22.000./.PL .

ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015 có gì mới?Đặng Đình Cung TBKTSG - Một khi đã công bố một phiên bản thì các tiểu ban kỹ thuật của Tổ chức Quốc tế về tiêu chuẩn hóa ISO về quản lý và bảo đảm chất lượng tiểu ban TC 176 và về quản lý môi trường tiểu ban TC 207 bắt tay ngay vào thu thập phản ứng và việc thực thi những tiêu chuẩn liên quan để 7-8 năm sau cho ra một phiên bản mới. Cuối năm nay hai tiểu ban TC 176 và TC 207 sẽ trình Đại hội đồng ISO phiên bản mới của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 để được chuẩn y cho phép công bố. Cấu trúc phiên bản 2015 của hai tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001 đã hoàn toàn đổi mới để giống hệt nhau. Cả hai tiêu chuẩn đều đặt trọng tâm vào tiếp cận quá trình như xưa, nhưng bây giờ nhấn mạnh thêm đến tiếp cận rủi ro và quy trình bánh xe Deming, còn được gọi là quy trình PDCA Plan - Do - Check - Act: Quy hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động. Những điểm trọng tâm này thể hiện ở nội dung từ phần 4 đến phần 10 của hai tiêu chuẩn, sắp xếp để người sử dụng tiêu chuẩn có thể dễ dàng khai triển một cách có hệ thống bốn giai đoạn của bánh xe Deming. Giai đoạn “Plan” được thể hiện bởi các phần 4 Bối cảnh của tổ chức, 5 Lãnh đạo và 6 Quy hoạch. Trong những phần tương ứng của Sổ tay chất lượng, doanh nghiệp mô tả hoạt động và mong đợi của các bên liên quan stakeholder, chính sách, mục tiêu và quy cách đạt mục tiêu đó. Giai đoạn “Do” được thể hiện ở những phần 7 Phụ trợ và 8 Tác động. Doanh nghiệp mô tả những gì sẽ làm để thực hiện những quy trình của mình. Giai đoạn “Check” được thể hiện ở phần 9 Đánh giá hiệu năng. Doanh nghiệp mô tả những việc phải làm để xác minh xem các mục tiêu mong đợi đã được đáp ứng đến đâu. Doanh nghiệp mô tả tổ chức của mình và quy trình để sản phẩm, dịch vụ, môi trường thiên nhiên và an toàn lao động liên tục được cải thiện. Dù có hay không có chứng chỉ thích ứng với ISO thì các doanh nghiệp đã có Sổ tay chất lượng hay Sổ tay QSE Quality, Safety and Environment: Chất lượng - An toàn và Môi trường, mà chúng tôi gọi tắt là sổ tay, đã quen điều hành theo quy trình PDCA rồi. Những doanh nghiệp khác cũng nên tập điều hành như vậy vì đây là quy trình rất hiệu nghiệm để kinh doanh có lãi bền vững. Các doanh nghiệp dựa trên các tiêu chuẩn của ngành chuyên môn của mình thường được các cơ quan chứng nhận khuyến khích viết sổ tay theo cấu trúc của tiêu chuẩn ISO 9001. Chúng tôi nghĩ đến doanh nghiệp trong nước thuộc các ngành hàng không tiêu chuẩn ISO 9100, xe hơi tiêu chuẩn ISO/TS 16946, thiết kế - xây dựng tiêu chuẩn ISO 21500, công nghệ thông tin tiêu chuẩn ISO 27001, giáo dục tiêu chuẩn ISO 29990... Các doanh nghiệp này cũng nên nghĩ tới việc viết lại sổ tay theo cấu trúc của các tiêu chuẩn ISO 9001 hay ISO 14001, phiên bản 2015. Viết lại một sổ tay là dịp để các doanh nghiệp rà xét lại quy trình PDCA của mình. Các doanh nghiệp đã có chứng chỉ thích ứng với ISO hay được cấp chứng chỉ trước ngày công bố các phiên bản mới thì có thể tiếp tục dùng sổ tay theo phiên bản hiện hành cho tới ngày xin tái cấp chứng chỉ. Sau đó thì mọi doanh nghiệp đều phải thích ứng với các phiên bản mới. Var text=document.getElementByIdctl00_cphContent_lblContentHtml.style.fontSize; var Zoom=text.replacepx,==8?12:text.replacepx,; function TextZoomStep ifZoom>30 || Zoom<8 zoom="12;" zoom="Zoom+Step;" document.getelementbyidctl00_cphcontent_lblcontenthtml.style.fontsize="Zoom+px;" .="" tính="" đến="" ngày="" 20.7.2009="" việc="" triển="" khai="" xây="" dựng,="" áp="" dụng="" thí="" điểm="" hệ="" thống="" quản="" lý="" chất="" lượng="" theo="" tiêu="" chuẩn="" tcvn="" iso="" 9001:2000="" vào="" hoạt="" động="" của="" 3="" sở="" cơ="" bản="" đã="" đạt="" được="" mục="" đích,="" yêu="" cầu="" đặt="" ra.="" cụ="" thể="" đã="" có="" 92="" danh="" mục="" tài="" liệu="" trong="" đó="" sở="" tài="" chính="" có="" 28="" danh="" mục;="" sở="" kế="" hoạch="" -="" đầu="" tư="" 35="" danh="" mục;="" sở="" tài="" nguyên="" và="" môi="" trường="" 29="" danh="" mục="" được="" áp="" dụng="" hệ="" thống="" quản="" lý="" chất="" lượng="" theo="" tiêu="" chuẩn="" tcvn="" iso="" 9001:2000.="" theo="" đánh="" giá="" của="" 3="" cơ="" quan="" việc="" xây="" dựng="" và="" áp="" dụng="" hệ="" thống="" quản="" lý="" chất="" lượng="" đã="" giúp="" cho="" công="" việc="" hoạt="" động="" đồng="" bộ="" góp="" phần="" hạn="" chế="" được="" sai="" sót="" trong="" thực="" hiện="" công="" việc,="" tạo="" điều="" kiện="" để="" xác="" định="" rõ="" nhiệm="" vụ="" và="" cách="" thức="" thực="" hiện="" công="" việc="" làm="" cơ="" sở="" để="" thực="" hiện="" công="" việc,="" đào="" tạo="" và="" cải="" tiến="" một="" cách="" có="" hệ="" thống="" qua="" đó="" đã="" tạo="" được="" nề="" nếp="" làm="" việc="" bài="" bản,="" chuyên="" nghiệp="" đến="" từng="" cán="" bộ,="" công="" chức.="" nhờ="" vậy,="" sau="" thời="" gian="" áp="" dụng="" vào="" thực="" tế="" thì="" thời="" gian="" giải="" quyết="" các="" công="" việc,="" thủ="" tục="" hành="" chính="" của="" 3="" sở="" với="" các="" tổ="" chức="" và="" cá="" nhân="" đã="" được="" rút="" ngắn.="" tại="" bộ="" phận="" một="" cửa="" của="" 3="" cơ="" quan="" đã="" xử="" lý="" và="" trả="" kết="" quả="" cho="" khách="" hàng="" đúng="" hoặc="" sớm="" hơn="" so="" với="" thời="" gian="" quy="" định.="" việc="" xử="" lý="" các="" hồ="" sơ="" khác="" cũng="" đảm="" bảo="" chất="" lượng="" và="" đúng="" thời="" gian="" so="" với="" trước="" đây.="" phát="" biểu="" chỉ="" đạo="" tại="" hội="" nghị="" đồng="" chí="" phó="" chủ="" tịch="" thường="" trực="" ủy="" ban="" nhân="" dân="" tỉnh="" giao="" cho="" sở="" khoa="" học="" và="" công="" nghệ="" là="" cơ="" quan="" đầu="" mối="" cần="" phối="" hợp="" chặt="" chẽ="" với="" 3="" sở="" duy="" trì="" và="" vận="" hành="" hệ="" thống="" đảm="" bảo="" đạt="" hiệu="" quả="" cao="" nhất="" trong="" xử="" lý="" công="" việc="" của="" cơ="" quan="" mình="" từ="" đó="" tổng="" hợp="" báo="" cáo,="" đề="" xuất="" triển="" khai="" các="" cơ="" quan="" tiếp="" theo="" trên="" địa="" bàn="" toàn="" tỉnh.="" thừa="" ủy="" quyền="" của="" ủy="" ban="" nhân="" dân="" tỉnh="" ông="" đỗ="" tuấn="" khiêm="" -="" giám="" đốc="" sở="" kh&cn="" đã="" trao="" giấy="" chứng="" nhận="" của="" tổng="" cục="" tiêu="" chuẩn="" đo="" lường="" chất="" lượng="" bộ="" kh&cn="" cho="" sở="" tài="" nguyên="" -="" môi="" trường="" tỉnh="" bắc="" kạn="" giúp="" ủy="" ban="" nhân="" dân="" tỉnh="" thực="" hiện="" chức="" năng="" quản="" lý="" nhà="" nước="" và="" giải="" quyết="" thủ="" tục="" hành="" chính="" đã="" được="" đánh="" giá="" phù="" hợp="" với="" tiêu="" chuẩn="" tcvn="" iso="" 9001:2000.="" sở="" kh&cn="" bắc="" kạn="" .="" đặng="" đình="" cung="" cấu="" trúc="" phiên="" bản="" 2015="" của="" hai="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 9001="" và="" iso="" 14001="" đã="" hoàn="" toàn="" đổi="" mới="" để="" giống="" hệt="" nhau.="" cả="" hai="" tiêu="" chuẩn="" đều="" đặt="" trọng="" tâm="" vào="" tiếp="" cận="" quá="" trình="" như="" xưa,="" nhưng="" bây="" giờ="" nhấn="" mạnh="" thêm="" đến="" tiếp="" cận="" rủi="" ro="" và="" quy="" trình="" bánh="" xe="" deming,="" còn="" được="" gọi="" là="" quy="" trình="" pdca="" plan="" -="" do="" -="" check="" -="" act:="" quy="" hoạch="" -="" thực="" hiện="" -="" kiểm="" tra="" -="" hành="" động.="" những="" điểm="" trọng="" tâm="" này="" thể="" hiện="" ở="" nội="" dung="" từ="" phần="" 4="" đến="" phần="" 10="" của="" hai="" tiêu="" chuẩn,="" sắp="" xếp="" để="" người="" sử="" dụng="" tiêu="" chuẩn="" có="" thể="" dễ="" dàng="" khai="" triển="" một="" cách="" có="" hệ="" thống="" bốn="" giai="" đoạn="" của="" bánh="" xe="" deming.="" giai="" đoạn="" plan”="" được="" thể="" hiện="" bởi="" các="" phần="" 4="" bối="" cảnh="" của="" tổ="" chức,="" 5="" lãnh="" đạo="" và="" 6="" quy="" hoạch.="" trong="" những="" phần="" tương="" ứng="" của="" sổ="" tay="" chất="" lượng,="" doanh="" nghiệp="" mô="" tả="" hoạt="" động="" và="" mong="" đợi="" của="" các="" bên="" liên="" quan="" stakeholder,="" chính="" sách,="" mục="" tiêu="" và="" quy="" cách="" đạt="" mục="" tiêu="" đó.="" giai="" đoạn="" do”="" được="" thể="" hiện="" ở="" những="" phần="" 7="" phụ="" trợ="" và="" 8="" tác="" động.="" doanh="" nghiệp="" mô="" tả="" những="" gì="" sẽ="" làm="" để="" thực="" hiện="" những="" quy="" trình="" của="" mình.="" giai="" đoạn="" check”="" được="" thể="" hiện="" ở="" phần="" 9="" đánh="" giá="" hiệu="" năng.="" doanh="" nghiệp="" mô="" tả="" những="" việc="" phải="" làm="" để="" xác="" minh="" xem="" các="" mục="" tiêu="" mong="" đợi="" đã="" được="" đáp="" ứng="" đến="" đâu.="" doanh="" nghiệp="" mô="" tả="" tổ="" chức="" của="" mình="" và="" quy="" trình="" để="" sản="" phẩm,="" dịch="" vụ,="" môi="" trường="" thiên="" nhiên="" và="" an="" toàn="" lao="" động="" liên="" tục="" được="" cải="" thiện.="" dù="" có="" hay="" không="" có="" chứng="" chỉ="" thích="" ứng="" với="" iso="" thì="" các="" doanh="" nghiệp="" đã="" có="" sổ="" tay="" chất="" lượng="" hay="" sổ="" tay="" qse="" quality,="" safety="" and="" environment:="" chất="" lượng="" -="" an="" toàn="" và="" môi="" trường,="" mà="" chúng="" tôi="" gọi="" tắt="" là="" sổ="" tay,="" đã="" quen="" điều="" hành="" theo="" quy="" trình="" pdca="" rồi.="" những="" doanh="" nghiệp="" khác="" cũng="" nên="" tập="" điều="" hành="" như="" vậy="" vì="" đây="" là="" quy="" trình="" rất="" hiệu="" nghiệm="" để="" kinh="" doanh="" có="" lãi="" bền="" vững.="" các="" doanh="" nghiệp="" dựa="" trên="" các="" tiêu="" chuẩn="" của="" ngành="" chuyên="" môn="" của="" mình="" thường="" được="" các="" cơ="" quan="" chứng="" nhận="" khuyến="" khích="" viết="" sổ="" tay="" theo="" cấu="" trúc="" của="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 9001.="" chúng="" tôi="" nghĩ="" đến="" doanh="" nghiệp="" trong="" nước="" thuộc="" các="" ngành="" hàng="" không="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 9100,="" xe="" hơi="" tiêu="" chuẩn="" iso/ts="" 16946,="" thiết="" kế="" -="" xây="" dựng="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 21500,="" công="" nghệ="" thông="" tin="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 27001,="" giáo="" dục="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 29990...="" các="" doanh="" nghiệp="" này="" cũng="" nên="" nghĩ="" tới="" việc="" viết="" lại="" sổ="" tay="" theo="" cấu="" trúc="" của="" các="" tiêu="" chuẩn="" iso="" 9001="" hay="" iso="" 14001,="" phiên="" bản="" 2015.="" viết="" lại="" một="" sổ="" tay="" là="" dịp="" để="" các="" doanh="" nghiệp="" rà="" xét="" lại="" quy="" trình="" pdca="" của="">phan bon, iso mình. Các doanh nghiệp đã có chứng chỉ thích ứng với ISO hay được cấp chứng chỉ trước ngày công bố các phiên bản mới thì có thể tiếp tục dùng sổ tay theo phiên bản hiện hành cho tới ngày xin tái cấp chứng chỉ. Sau đó thì mọi doanh nghiệp đều phải thích ứng với các phiên bản mới. Tính đến ngày 20.7.2009 việc triển khai xây dựng, áp dụng thí điểm hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000 vào hoạt động của 3 Sở cơ bản đã đạt được mục đích, yêu cầu đặt ra. Cụ thể đã có 92 danh mục tài liệu trong đó Sở Tài chính có 28 danh mục; Sở Kế hoạch - Đầu tư 35 danh mục; Sở Tài nguyên và Môi trường 29 danh mục được áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000. Theo đánh giá của 3 cơ quan việc xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng đã giúp cho công việc hoạt động đồng bộ góp phần hạn chế được sai sót trong thực hiện công việc, tạo điều kiện để xác định rõ nhiệm vụ và cách thức thực hiện công việc làm cơ sở để thực hiện công việc, đào tạo và cải tiến một cách có hệ thống qua đó đã tạo được nề nếp làm việc bài bản, chuyên nghiệp đến từng cán bộ, công chức. Nhờ vậy, sau thời gian áp dụng vào thực tế thì thời gian giải quyết các công việc, thủ tục hành chính của 3 Sở với các tổ chức và cá nhân đã được rút ngắn. Tại bộ phận một cửa của 3 cơ quan đã xử lý và trả kết quả cho khách hàng đúng hoặc sớm hơn so với thời gian quy định. Việc xử lý các hồ sơ khác cũng đảm bảo chất lượng và đúng thời gian so với trước đây. Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị đồng chí Phó Chủ tịch Thường trực Ủy ban nhân dân tỉnh giao cho Sở Khoa học và Công nghệ là cơ quan đầu mối cần phối hợp chặt chẽ với 3 Sở duy trì và vận hành hệ thống đảm bảo đạt hiệu quả cao nhất trong xử lý công việc của cơ quan mình từ đó tổng hợp báo cáo, đề xuất triển khai các cơ quan tiếp theo trên địa bàn toàn tỉnh. Thừa ủy quyền của Ủy ban nhân dân tỉnh ông Đỗ Tuấn Khiêm - Giám đốc Sở KH&CN đã trao Giấy chứng nhận của Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng Bộ KH&CN cho Sở Tài nguyên - Môi trường tỉnh Bắc Kạn giúp Ủy ban nhân dân tỉnh thực hiện chức năng quản lý nhà nước và giải quyết thủ tục hành chính đã được đánh giá phù hợp với tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2000. Sở KH&CN Bắc Kạn .. DOANH NGHIỆP CHUYỆN LÀM ĂN SỨC KHỎE PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ. Nên giao cho các hiệp hội cấp ... VĂN HÓA ĐÔ THỊ GIẢI Phan bon, iso TRÍ. TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BẢO HIỂM CHỨNG KHOÁN TIỀN TỆ .

III. Thực hành sản xuất tốt – GMP ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015 có phan bon gì mới?

Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga kết luận cuộc họp. Ảnh: Tuấn Anh. TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG BẢO HIỂM CHỨNG KHOÁN TIỀN TỆ KINH DOANH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU GIAO THƯƠNG DIỄN ĐÀN Ý KIẾN GHI NHẬN DOANH NGHIỆP CHUYỆN LÀM ĂN SỨC KHỎE PHÁP LUẬT QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ TOÀN CẢNH ICT THỊ TRƯỜNG GIẢI PHÁP MUÔN NẺO ICT phan bon, iso XÃ HỘI SỰ KIỆN ĐỜI SỐNG NÔNG NGHIỆP CHỢ-SIÊU THỊ VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP MUA - BÁN CHUYÊN GIA TƯ VẤN VĂN HÓA ĐÔ THỊ GIẢI TRÍ. Bán sân bay Nha Trang khác bán ... KINH DOANH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ XUẤT NHẬP KHẨU GIAO THƯƠNG .. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng phan bon, iso chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan. . Phát biểu tại buổi lễ, bà Nguyễn Hương Giang, Giám đốc DAS Việt Nam, đánh giá cao sự ủng hộ và hợp tác của Ban lãnh đạo Tinh Vân trong quá trình triển khai hệ thống chất lượng, vốn đã được áp dụng từ năm 2005. Việc tiếp tục nhận chứng chỉ lần này thể hiện sự cải tiến liên tục của hệ thống quản lý chất lượng tại Tinh Vân, đồng thời cũng là sự nỗ lực của đội ngũ nhân viên tham gia triển khai hệ thống.Sau hơn 3 năm áp dụng, hệ thống quản lý chất lượng của Tinh Vân đã có nhiều thay đổi, thêm nhiều quy trình quản lý chuyên nghiệp, cung cấp nhiều thông tin cho lãnh đạo và nâng cao uy tín của Tinh Vân đối với khách hàng. Mới đây, Tinh Vân quyết định nâng cấp phiên bản ISO 9001: 2000 lên phiên bản ISO 9001:2008, là phiên bản được Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ISO ban hành ngày 14/11/2008.Bênh cạnh việc áp dụng nghiêm túc chuẩn ISO 9000 trong việc quản lý chất lượng sản xuất phần mềm và dịch vụ công nghệ thông tin, Tinh Vân đang tiếp tục khẳng định cam kết chất lượng với khách hàng bằng việc xây dựng hệ thống an ninh thông tin theo tiêu chuẩn ISO 27001:2000 và áp dụng thêm mô hình CMMI trong hoạt động gia công phần mềm. Dự kiến tháng 12, Tinh Vân sẽ đạt chứng chỉ ISO 27000 và hết quý 2 năm 2010 sẽ đạt chứng chỉ CMMI 3. Tác giả : PV. Trong buổi làm việc với Đoàn, Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga - Trưởng Ban Chỉ đạo ISO Bộ Ngoại giao vui mừng với kết quả đạt được, khẳng định Lãnh đạo Bộ rất quan tâm, chỉ đạo thực hiện nghiêm túc với mục tiêu cao nhất là đạt hiệu quả thực chất, đánh giá cao nỗ lực của cán bộ công chức của Bộ thời gian qua. Thứ trưởng Nguyễn Phương Nga cũng đánh giá cao và tiếp thu những ý kiến đóng góp của Đoàn, đồng thời khẳng định sẽ tiếp tục mở rộng và cải tiến hai HTQLCL này trong thời gian tới.Trước đó, Đoàn Đánh giá đã làm việc với Ban lãnh đạo HTQLCL do đồng chí Tô Anh Dũng - Chánh Văn phòng Bộ chủ trì và Ban lãnh đạo HTQLCL do đồng chí Trần Thị Hà Phương - Phó Cục trưởng Cục Lãnh sự chủ trì. Đoàn đã thực hiện đánh giá chứng nhận tại 17 phòng chức năng thuộc Văn phòng, Vụ Luật pháp và Điều ước quốc tế, Vụ Tổ chức Cán bộ, Cục Quản trị Tài vụ và Cục Lãnh sự, đánh giá cao việc áp dụng các quy trình tác nghiệp, đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ thông tin vào công việc, đồng thời cũng nêu một số góp ý để tiếp tục hoàn thiện HTQLCL thời gian tới. Đồng chí Tô Anh Dũng, Chánh Văn phòng Bộ, Phó Trưởng ban Chỉ đạo ISO và các đơn vị chức năng của Bộ họp với Đoàn đánh giá. Ảnh: TG&VN/Minh Châu Hoạt động của Đoàn lần này nhằm đánh giá chứng nhận việc xây dựng, áp dụng HTQLCL tại Bộ Ngoại giao và HTQLCL của Cục Lãnh sự trong một năm rưỡi qua. Căn cứ vào Kế hoạch triển khai ISO của Bộ tháng 3/2011, Lãnh đạo Bộ Ngoại giao đã phê duyệt Đề án xây dựng, áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, thành lập Ban Chỉ đạo và Tổ Công tác ISO của Bộ vào tháng 9/2011, đồng thời triển khai mời tổ chức tư vấn vào tư vấn xây dựng HTQLCL. Trên cơ sở các lớp đào tạo kiến thức và kỹ năng xây dựng, áp dụng HTQLCL và hệ thống 43 tài liệu và quy trình tác nghiệp được ban hành từ tháng 12/2011, Bộ Ngoại giao đã thực hiện 02 đợt đánh giá nội bộ chính thức và 02 đợt không chính thức. Qua đó, có thể thấy HTQLCL được xây dựng, áp dụng đúng tiến độ đề ra, hiệu quả công tác được nâng cao rõ rệt cả về quy trình xử lý, năng lực lãnh đạo, tác phong của cán bộ và hồ sơ lưu trữ. Các quy trình tác nghiệp của Bộ Ngoại giao bao quát nhiều công tác quan trọng của Bộ như: các quy trình về giải quyết các thủ tục hành chính theo kết quả rà soát của Đề án 30; các quy trình quản lý văn bản đi đến, báo cáo chương trình công tác, trình xin ý kiến Lãnh đạo Bộ, tiếp nhận và xử lý phản ánh và kiến nghị về quy định hành chính, góp ý văn bản quy phạm pháp luật, ký kết điều ước quốc tế, tuyển dụng, đào tạo, thanh toán nội bộ, cung cấp và bảo dưỡng tài sản, thi đua khen thưởng, quản lý hội nghị và hội thảo quốc tế… Hiện nay, Sở Ngoại vụ thành phố Hồ Chí Minh cơ quan trực thuộc Bộ Ngoại giao cũng đang tích cực triển khai xây dựng và áp dụng HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 đối với các thủ tục hành chính và các hoạt động tác nghiệp liên quan. Ngoài ra, Bộ Ngoại giao cũng đang nghiên cứu xây dựng một mô hình khung đặc thù theo tiêu chuẩn này, áp dụng chung cho các thủ tục hành chính tại các cơ quan đại diện Việt Nam ở nước ngoài theo ý kiến chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ./.Tuấn Anh .

ĐỌC NHIỀU NHẤT 1 Việt Nam sẽ mất 9% GDP hàng năm do biến đổi khí hậu 2 Lại thất lạc nguồn phóng xạ 3 Tạm ngừng triển khai bán thẻ BHYT theo hộ gia đình 4 PGS.TS. Võ Kim Sơn: Quan chức lúc nào cũng nghĩ mình đúng 5 Đường tắc nhờ kinh tế phục hồi 6 Doanh nghiệp ô tô trước ngã ba đường: sản xuất hay ngưng? 7 Đến học sinh cũng thấy bệnh thành tích 8 Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng thăm Trung Quốc. Phát biểu tại Hội thảo, TS.Trần Thị Hồng Hạnh – Tổng Thư ký Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam hoan nghênh sáng kiến của Hiệp hội Ngân hàng ASEAN trong việc chia sẻ tầm nhìn về việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 20022. NHNN đã ban hành Kế hoạch xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 vào hoạt động của NHNN. Đối với các NHTM, triển khai áp dụng ISO 20022 nhằm giúp các ngân hàng nâng cao lợi thế cạnh tranh để hoạt động ngày càng hiệu quả theo thông lệ quốc tế. Đây là bước tạo tiền đề cho việc phát triển các sản phẩm dịch vụ với nhiều tiện ích và đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của thị trường. TS.Trần Thị Hồng Hạnh bày tỏ hy vọng, các đại biểu tham dự Hội thao sẽ tích cực trao đổi, chia sẻ thông tin, kinh nghiệm về lĩnh vực này để các bên liên quan tiếp cận nhanh đối với tiêu chuẩn quốc tế trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng.Tại Hội thảo, ông Nghiêm Thanh Sơn – Phó Vụ trưởng Vụ Thanh toán, NHNN đã chia sẻ quan điểm của NHTW trong việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 20022 cho hệ thống thanh toán cũng như lợi ích của việc áp dụng tiêu chuẩn này đối với khu vực ASEAN. Ở Việt Nam, NHNN đóng vai trò quan trọng trong việc áp dụng chuẩn mực ISO 20022. Hệ thống này sẽ được áp dụng đối với các NHTM, các cơ quan hoặc các trung tâm cung cấp hệ thống thanh toán. Để có thể đánh giá toàn diện các cơ hội và thách thức của việc áp dụng chuẩn mực này thì việc tăng cường truyền thông, phổ biến các kiến thức trong lĩnh vực này là một trong những điểm quan trọng để nâng cao nhận thức cũng như hiểu biết về chuẩn mực ISO 20022. Về phía các hệ thống thanh toán cũng như các cơ sở hạ tầng thì chuẩn về điện thanh toán cần phải tương thích với các phiên bản trong hệ thống thanh toán. Đây là quy trình dịch chuyển từ các phiên bản cũ sang các phiên bản mới cùng với các hệ thống thanh toán khác trên thế giới để phù hợp với các chuẩn mực trong ISO 20022. Do vậy, việc áp dụng tiêu chuẩn ISO 20022 của Việt Nam cần đặt ra trong bối cảnh hệ thống và cơ sở hạ tầng thanh toán của Việt Nam cũng phải được nâng cấp. NHNN cam kết tham gia chặt chẽ vào việc triển khai ISO 20022 và phối hợp với các bên liên quan trong quá trình thực hiện chuẩn mực này.Bà Suteera Sripaibulya – Phó Chủ tịch điều hành cao cấp, Ngân hàng Bangkok PCL trao đổi kinh nghiệm từ các ngân hàng thương mại Thái Lan và Singapore trong việc triển khai ISO 20022. Bà Suteera Sripaibulya cho biết: Ngành tài chính Thái Lan cũng đối mặt với thách thức về trao đổi thông tin. Thái Lan có các cách thức trao đổi thông tin tài chính khác nhau giữa các định chế tài chính và khách hàng. Do vậy, chúng tôi cần có tiêu chuẩn quốc tế để giải quyết vấn đề thiếu thống nhất và làm cho quy trình hoạt động kinh doanh tương hợp với nhau. Năm 2011, Ngân hàng Bangkok PCL đã khởi động dự án Hệ thống chuẩn mực trao đổi thông tin thanh toán quốc gia NPMS để thúc đẩy tiêu chuẩn nhắn tin thanh toán. Theo đó, tiêu chuẩn nhắn tin thanh toán quốc gia bắt nguồn từ ISO 20022, chuẩn mực quốc tế về trao đổi thông tin tài chính. Việc ứng phó với các thách thức đòi hỏi phải có kế hoạch chiến lược và hành động. Trên cơ sở đó, Ngân hàng Bangkok PCL đã hợp lý hóa quy trình/khuôn khổ tư duy, phản ứng với các thách thức bên trong và bên ngoài, cụ thể là: Xác định chiến lược rõ ràng, đánh giá năng lực hiện tại; Hiện đại hóa hạ tầng thanh toán với cổng B2B; Thành viên tham gia tích cực trong Ủy ban tiêu chuẩn; Phân khúc khách hàng theo năng lực; Tìm đúng đối tượng và phối hợp chặt chẽ với khách hàng; Hiểu rõ quy định và tuân thủ. Trong quá trình triển khai, Ngân hàng Bangkok PCL rút ra một số kinh nghiệm, không chỉ phân khúc khách hàng theo nhóm mà còn phải tìm ra đối tượng nào ISO có thể giúp giải quyết vấn đề của họ; Áp dụng ISO không phải để mang lại lợi ích cho cá nhân mà cho toàn Ngành. Quy trình xử lý thanh toán nhanh STP là bước đi đầu tiên hướng đến chuyển đổi sang ISO. Ngoài ra, bà Suteera Sripaibulya cũng cung cấp phan bon, iso thêm thông tin chung về kinh nghiệm FAST” Chuyển nhanh và đảm bảo – Tình huống, sự phát triển của công nghệ thanh toán bán lẻ Sigapore.Tiến sĩ Urachada Ketprom – Giám đốc bộ phận Tiêu chuẩn công nghệ thông tin, Tổ chức Phát triển giao dịch điện tử ETDA chia sẻ với các đại biểu kinh nghiệm của ETDA trong việc thực hiện áp dụng chuẩn mực ISO 20022 tại Thái Lan. Trong đó, Tiến sĩ Urachada Ketprom nhấn mạnh, Ủy ban quản lý hệ thống thanh toán PSC đồng ý với việc phát triển một hệ thống chuẩn mực trong việc thành lập điều khoản tiêu chuẩn với mục đích là nâng cao hiệu quả của các giao dịch điện tử giữa các doanh nghiệp và tổ chức tài chính; Cho phép dễ dàng liên kết dữ liệu, làm giảm thiểu các khó khăn hiện tại xuất phát từ việc không quy chuẩn hóa hệ thống; Áp dụng tiêu chuẩn chung sẽ giúp giảm bớt chi phí và gánh nặng quản lý dữ liệu, đồng thời mang lại sự thuận tiện cho người dùng trong việc bắt đầu một giao dịch. ETDA là một phần của chiến dịch ISO 20022 có nhiệm vụ hỗ trợ NPMS.Ông David Dobbing đến từ SWIFT Standards mang đến Hội thảo bài thuyết trình với chủ đề Luồng cấu trúc liên kết, ISO 20022 và IBAN mã số tài khoản quốc tế - Hướng tới khả năng liên thông trong khối ASEAN. Đây là cơ sở mà thế giới hướng đến và lợi ích cho ASEAN trong việc đi theo tiêu chuẩn quốc tế và cách thức ngân hàng có thể nâng cấp cơ sở hạ tầng hiện tại để hỗ trợ hợp nhất khu vực. Đại diện SWIFT Payments thì chia sẻ định dạng thanh toán tiêu chuẩn – Mô hình của Châu Âu và Châu Phi, bài học và cơ hội cho ASEAN. PV. Báo cáo của Tổng cục TCĐLCL cho biết, tính đến ngày 30-4, đã có gần 2.000 cơ quan hành chính Nhà nước được nhận Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng HTQLCL, phù hợp với TCVN ISO 9001:2000 và TCVN 9001:2008. Đến thời điểm này, Gia Lai là tỉnh duy nhất chưa có cơ quan hành chính Nhà nước nào được cấp giấy chứng nhận.Việc áp dụng HTQLCL trong hoạt động quản lý của các cơ quan hành chính Nhà nước đã mang lại hiệu quả thiết thực, thúc đẩy công cuộc cải cách hành chính của Chính phủ, giúp vận hành cơ chế một cửa” và một cửa liên thông hiệu quả hơn. Tuy nhiên trong quá trình triển khai vẫn còn một số khó khăn vướng mắc, nhất là khâu triển khai hệ thống tiêu chuẩn ở cấp cơ sở.TR.BÌNH. Điều trị cho bệnh nhân tại Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương. Ảnh: Anh Tuấn/TTXVN Phát biểu tại buổi lễ, Thứ trưởng Bộ Y tế Nguyễn Thị Xuyên khẳng định việc Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương đạt được chứng chỉ ISO 9001:2008 và ISO 15189:2007 trong lĩnh vực cấp cứu, điều trị và xét nghiệm góp phần quan trọng trong việc chẩn đoán và điều trị, nâng cao chất lượng khám chữa bệnh và năng lực chuyên môn cũng như kỹ năng làm việc của nhân viên bệnh viện. Bên cạnh đó, các quy trình làm việc, các tiêu chuẩn, điều kiện làm việc và đội ngũ y bác sỹ cần phải được chuẩn hóa để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, tạo dựng được lòng tin với người dân. Thứ trưởng Bộ Y tế đề nghị trong thời gian tới, Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương cần tiếp tục cải tiến, khắc phục những điểm chưa phù hợp để các qui trình tác nghiệp ngày càng hoàn thiện hơn, chất lượng cao hơn. Các khoa phòng khác của bệnh viện chưa đạt được chứng chỉ ISO cần triển khai các công việc để được công nhận đạt chứng chỉ trên. Phát biểu tại buổi lễ, Giám đốc Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương Nguyễn Văn Kính cho hay, việc được công nhận đạt chứng chỉ ISO 15189:2007 và ISO 900:2000 là một bước tiến lớn của bệnh viện trong việc đi đầu chữa trị các bệnh truyền nhiễm tại miền Bắc. Thông qua đó, các quá trình trong công tác khám, chữa bệnh, chăm sóc bệnh nhân, lấy mẫu và tiến hành xét nghiệm đều được tiến hành chuẩn. Các tiêu chuẩn mới này sẽ giúp cho người lãnh đạo, người quản lý có thể kiểm tra nhân viên dưới quyền bất kỳ lúc nào xem quá trình tác nghiệp của họ đã đúng theo chuẩn thức chưa. Đặc biệt, việc triển khai áp dụng ISO 15189:2007 sẽ giúp cho kết quả xét nghiệm được chính xác và kịp thời phục vụ cho bệnh nhân đồng thời đây cũng là nơi để các phòng thí nghiệm trong nước,” ông Kính phân tích. Hiện nay, các bệnh nhiễm trùng luôn là một gánh nặng cho kinh tế toàn cầu và sức khỏe cộng đồng. Theo Giám đốc Bệnh viện Bệnh nhiệt đới Trung ương, xu thế bệnh nhiễm trùng tại Việt Nam ngày nay là sự gia tăng các bệnh dịch mới nổi và tái nổi, các bệnh lây truyền qua động vật, sự phát triển các chủng vi khuẩn đa kháng thuốc, các bệnh nhiễm trùng xảy ra trên các cơ địa đặc biệt. Vì vậy, trong tương lai, Việt Nam vẫn cần phải tăng cường năng lực phòng xét nghiệm, đẩy mạnh công tác đào tạo và nghiên cứu khoa học trong nước và quốc tế về các bệnh nhiễm trùng, xây dựng ngân hàng gen và cơ sở dữ liệu cho các chủng virus mới, virus gây viêm gan, vi khuẩn đa kháng thuốc.../. Thùy Giang Vietnam+ .. TÀI CHÍNH DIỄN ĐÀN KINH DOANH ĐÔ THỊ CÔNG NGHỆ XÃ HỘI NÔNG NGHIỆP VĂN HÓA GIẢI TRÍ. Ủy viên Bộ Chính trị, Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Sinh Hùng gắn biển công trình kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long - Hà Nội cho nhà máy bia Hà Nội - Mê LinhUy tín đó không chỉ thể hiện ở chữ tín với khách hàng về giá thành, chất lượng và dịch vụ mà còn chính là ở sự quan tâm sâu sắc tới sức khỏe của người tiêu dùng.Trong năm qua, Habeco đã liên tục tái cơ cấu hệ thống tiêu thụ, hệ thống quản lý sản xuất được đầu tư nâng cấp và cải tiến, đảm bảo sự đồng nhất sản phẩm Bia Hà Nội tại các khu vực, áp dụng hiệu quả các biện pháp tiết giảm các chi phí trong sản xuất, quản lý và lưu thông, cơ cấu lại sản phẩm và củng cố công tác marketing…Duy trì tốc độ tăng trưởng Ông Nguyễn Hồng Linh - TGĐ Habeco cho biết: Không tránh khỏi những tác động mạnh mẽ của khủng hoảng kinh tế toàn cầu trong những năm gần đây, ngành bia - rượu - nước giải khát NGK Việt Nam nói chung cũng như Habeco nói riêng đã đối mặt và trải qua không ít khó khăn, thách thức. Mặc dù vậy, với định hướng đúng đắn, sự chỉ đạo, điều hành nhanh nhạy của Ban lãnh đạo, Habeco đã dần tháo gỡ được những khó khăn, đảm bảo duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức khá cao. Kết quả khả quan trong giai đoạn 2006-2010, Habeco đã duy trì tốc độ tăng trưởng bình quân đạt trên 20%/năm, doanh thu tăng 30%/năm, nộp ngân sách nhà nước tăng hơn 20%, lợi nhuận tăng bình quân 12%/năm. Để chuyên môn hóa cao lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm thực hiện mang tính chuyên nghiệp, tháng 9/2009, Habeco đã tách và thành lập Cty TNHH MTV Thương mại Habeco hoạt động dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Cty mẹ. Đây là một bước tiến quan trọng giúp Habeco tái cấu trúc mạng lưới phân phối và chuyên nghiệp hóa công tác quản lý và phát triển thị trường. Sản xuất ổn định và phát triển, Habeco còn có điều kiện chăm lo cải thiện đời sống cán bộ, công nhân viên và làm tốt công tác xã hội thu nhập bình quân 6,5 – 7,2 triệu đồng. Hàng năm, Habeco trích từ quỹ phúc lợi và đóng góp một ngày lương, ngày công của cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng Cty để tham gia hoạt động XH, từ thiện như: Phụng dưỡng Bà Mẹ Việt Nam Anh Hùng, chăm sóc trẻ mồ côi, trẻ có hoàn cảnh khó khăn và khuyết tật, quỹ người nghèo, quỹ đền ơn đáp nghĩa… tổng số tiền ủng hộ hơn 1.912 tỷ đồngVững bước hội nhậpHabeco hưởng ứng cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam. Các sản phẩm truyền thống của Habeco như bia chai 450, bia Lager, bia hơi phục vụ nhu cầu của đông đảo người tiêu dùng có thu nhập trung bình và thấp. Trong những năm tiếp theo, đây vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo và hướng tới khu vực thị trường nông thôn. Đối với sản phẩm bia chai Hanoi Premium 330 ml đã có được chỗ đứng trên thị trường và đã tạo được lòng tin của người tiêu dùng thông qua chất lượng ổn định, đã dần thay các dòng sản phẩm cao cấp của đối thủ cạnh tranh với số lượng tương đối lớn trong thị phần bia cao cấp ở thành thị.Đầu năm 2010, Habeco đã khôi phục lại dòng sản phẩm bia Trúc Bạch” thành một sản phẩm cao cấp của Tổng Cty và đưa ra thị trường, bước đầu đã có được kết quả tương đối khả quan. Riêng về sản phẩm rượu, do Cty cổ phần cồn rượu Hà Nội đang trong giai đoạn gấp rút thực hiện việc di dời nhà máy sang khu công nghiệp Bắc Ninh nên công tác sản xuất có lúc bị gián đoạn tạm thời, sản lượng chỉ bằng 60% so với cùng kỳ và đạt xấp xỉ 30% kế hoạch năm. Habeco phấn đấu trong năm 2010 đạt giá trị công nghiệp ở mức 5.002,2 tỷ đồng tăng 54,5% so với năm 2009, doanh thu công nghiệp đạt 7.689,4 tỷ đồng tăng 49,8%, bia các loại đạt 605 triệu lít tăng 41%, rượu các loại đạt 27,6 triệu lít tăng 200%. Đến nay, Habeco đã triển khai thực hiện 12 dự án với tổng số vốn đầu tư thực hiện trên 1.500 tỷ đồng, đạt 107,2% kế hoạch và bằng 54% so với cùng kỳ. Habeco đã thường xuyên giám sát, đánh giá đầu tư, hướng dẫn các đơn vị thành viên quản lý các dự án đầu tư theo đúng quy định của Nhà nước. Toàn bộ các hạng mục công trình xây dựng đều bảo đảm chất lượng, đạt yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật, đảm bảo an toàn cho người và máy móc thiết bị trong suốt thời gian thi công cũng như khi đưa dự án vào sử dụng.Để phát triển sản xuất kinh doanh bền vững trong thời kỳ hội nhập quốc tế, đáp ứng nhu cầu thị trường đồng thời đảm nhận sứ mệnh là doanh nghiệp dẫn dắt, điều phối hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Bia Rượu Nước giải khát Việt Nam, trong 5 năm tới, kế hoạch phát triển giai đoạn 2011 – 2015 của Habeco được xây dựng theo hướng không ngừng phát triển sản xuất, mở rộng thị trường, tăng thị phần của ngành hàng chủ đạo là bia, rượu. Đồng thời, nỗ lực nghiên cứu, thử nghiệm và đưa ra thị trường những sản phẩm mới trong lĩnh vực nước giải khát, đa dạng hóa ngành nghề sản xuất kinh doanh nhằm tăng cường hiệu quả kinh tế. Vươn lên giữ vững vị thế hàng đầu về chất lượng sản phẩm, mở rộng quy mô sản xuất đạt sản lượng trên 1 tỷ lít/ năm. Bảo vệ và giữ vững thương hiệu Habeco trở thành thương hiệu nổi tiếng trên thị trường trong và ngoài nước. Tăng 1,2% doanh thu xuất khẩu so với tổng doanh thu hàng năm. Đảm nhận vị thế quan trọng trong điều phối, hợp tác cả tổ hợp Cty mẹ – Cty con phát triển ổn định, vững chắc. Đủ năng lực cạnh tranh trên thị trường trong thời kỳ mới. Quy hoạch, lựa chọn tuyển dụng, đào tạo nguồn lực để bảo đảm sự phát triển bền vững.Sản xuất gắn với thân thiện môi trường Thực tế cho thấy, trong những năm qua, Habeco luôn chú trọng đến công tác đảm bảo vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm. Hàng năm, các cơ quan quản lý nhà nước như: Thanh tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng, thanh kiểm tra công bố Tiêu chuẩn chất lượng – vệ sinh an toàn thực phẩm, thanh tra môi trường đều đã đến giám sát kiểm tra, thanh tra và kết luận việc thực thi chính sách pháp luật của Habeco bảo đảm được các quy định của pháp luật hiện hành. Các giải thưởng thương hiệu DN đã đạt được:- Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt 2003, 2005, 2007, 2009, 2010- Cúp vàng thương hiệu quốc tế 2004 tại Madrid – Tây Ban Nha.- Top Ten Thương hiệu mạnh Việt Nam 2005.- Cup Vàng Thương hiệu Nhãn hiệu Nổi tiếng quốc gia 2006.- Thương hiệu vàng Made in Vietnam” năm 2009.- Cup thương hiệu Việt năm 2010. Hiện nay, Habeco tiếp tục đầu tư chiều sâu đối với hệ thống xử lý nước thải để tăng cường hiệu quả về chất lượng xử lý nước thải ra môi trường bên ngoài. Ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên Habeco cũng ý thức rõ về vấn đề phải bảo vệ môi trường, sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng, tài nguyên nhiêu liệu và giảm thiểu các loại chất thải, ngăn ngừa ô nhiễm. Habeco đã đầu tư trên 30 tỷ đồng để nhập và lắp đặt hệ thống thu gom và xử lý nước thải hiện đại của CHLB Đức. Tháng 6/2004, TCty tiếp tục triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn TCVN/ISO14001:2004 và năm 2005 đã được tổ chức TUV North CHLB Đức đánh giá và chứng nhận. Trong sản xuất, Habeco luôn theo dõi, vận hành, đề xuất các giải pháp để nâng công suất xử lý cho hệ thống xử lý nước thải tại nhà máy. Đến nay, hệ thống xử lý chất thải này đã nâng công suất lên 160 - 170% so với trước đây, góp phần duy trì mức thải cho phép ra môi trường.Với định hướng chiến lược rõ ràng những bước đi vững chắc và cụ thể, phát triển mạnh các sản phẩm có lợi thế cạnh tranh, có thị trường tiêu thụ, tăng cường đa dạng hóa sản phẩm nhằm làm phong phú mẫu mã… Rồi đây, sẽ có nhiều hơn những sản phẩm mới mang thương hiệu Habeco tại những vùng miền trên khắp đất nước có sự hiện diện của một nét văn hóa Hà Nội”. Với tất cả sức mạnh truyền thống trăm năm và công nghệ hiện đại của thế kỷ XXI. Habeco đang phấn đấu từng bước trở thành một trong những DN sản xuất và kinh doanh bia hàng đầu Châu Á.Mai Lan. Có thể kể ra nhiều nguyên nhân dẫn đến sự kém hiệu quả của các chương trình cải tiến & đổi mới này. Tuy nhiên qua quá trình tư vấn thực tế, học hỏi và chiêm nghiệm, các chuyên gia của Trác Việt xác định rằng nguyên nhân chính là sự thiếu hụt quá trình học tập trong các tổ chức. Quá trình học tập – quá trình biến các nguyên tắc quản lí & các phương pháp làm việc hiệu quả thành năng lực, kỹ năng, thói quen thực sự của tổ chức lại là rất khó khăn. Thực hiện ý tưởng thiết lập hệ thống thông tin doanh nghiệp e-Company để thúc đẩy quá trình học tập trong các doanh nghiệp và từng bước hình thành các tổ chức học tập là một giải pháp đúng đắn. Chúng tôi cũng tin rằng đó là phương pháp hiệu quả nhất có thể bảo đảm sự thành công cho các chương trình cải tiến & đổi mới trong các doanh nghiệp Việt Nam. Bạn có thể tham khảo bài trình bày đính kèm. CôngThương - Hai chuyên gia kỳ cựu đến từ BV Korea đã đến Doosan Vina để tiến hành đánh giá và cấp chứng nhận ISO 3834 cho Doosan Vina. Đây là sự công nhận sản phẩm Doosan Vina đáp ứng yêu cầu và tiêu chuẩn hàn châu Âu. Chứng nhận là điều kiện tiên quyết phan bon, iso cho Tập đoàn Doosan nói chung và Doosan Vina nói riêng, tạo điều kiện để công ty có thể nhận nhiều hơn nữa các dự án từ các khách hàng trên toàn thế giới. Giám đốc khối kiểm soát Doosan Vina - ông Skylee nói: Việc đạt được chứng nhận quốc tế này là một cột mốc quan trọng đối với công ty chúng tôi. Bằng việc đạt được chứng nhận này, chúng tôi đang tiến về phía trước, đảm bảo uy tín quốc tế ngày càng lớn hơn”. T.H .

Đánh giá chứng nhận cột điện bê tông cốt thép li tâm phù hợp tiêu chuẩnTCVN 5847:1994 (Mr Tưởng: 090

Tuesday, April 7, 2015

Ngân hàng Quân đội MB nhận chứng chỉ phan bon ISO 9001.

TẠO LỢI THẾ PHAN BON CHO DOANH NGHIỆP

I. Công bố hợp quy tương thích điện từ - EMC Đồng phan bon Tháp

II. Chứng nhận hợp quy thiết bị Điện - Điện tử Gia Lai chưa có cơ quan hành chính Nhà nước đạt chuẩn phan bon ISO

III. Thực hành sản xuất tốt – GMP ISO 9001 và ISO 14001 phiên bản 2015 có phan bon gì mới?

No comments:

Post a Comment